FLESSIBILMENTE©

essere leader creativi ed empatici

FLESSIBILMENTE©

essere leader
creativi ed empatici

La creatività e l’empatia sono due qualità fondamentali che contribuiscono significativamente all’efficacia di un leader.
Queste caratteristiche non solo migliorano le relazioni interpersonali all’interno di un team, ma stimolano anche l’innovazione e la capacità di affrontare le sfide in modi unici e produttivi. Combinando queste qualità, i leader possono costruire team più forti, promuovere un ambiente di lavoro positivo e guidare le loro organizzazioni verso il successo sostenibile. In un mondo che cambia rapidamente, dove le sfide complesse sono la norma, l’empatia e la creatività sono le chiavi per una leadership che non solo gestisce, ma prospera di fronte all’incertezza.

FlessibilMente© è il percorso di Coaching MultiOlistico© guidato da Renato Bonanni e Giuseppe Spoliti che aiuta manager e imprenditori di ogni settore a essere leader creativi ed empatici  sviluppando 7 competenze:

FlessibilMente© ha una durata che, in base ai contenuti, varia da 7 a 32 ore complessive e si sviluppa in 3 fasi.

1) START APP

Consiste in un assessment individuale in cui, attraverso un’intervista approfondita e test specifici, si definiscono in modo puntuale le esigenze formative. Al termine dell’assessment si progettano in dettaglio i moduli del percorso.

Obiettivo: definire in base alle reali esigenze i contenuti del percorso (fine tuning)
Output: progettazione puntuale degli elementi del corso
Durata: 2 ore in presenza (o, in subordine, online)

2) TRAIN APP

Rappresenta il cuore di FlessibilMente©  in cui i partecipanti, guidati dai due docenti, seguono il percorso formativo progettato in fase di START APP. Ciascuna sessione di Coaching MultiOlistico©  è strutturata in questo modo:

  • apporto teorico (20%) → elementi di base da conoscere (i.e. stili sociali, pensiero creativo) 
  • simulazioni interattive (50%) → use case simulati “live” dai due docenti e successiva interazione con i partecipanti
  • contestualizzazione, valutazione e piano d’azioni (30%)

Obiettivo: erogazione dei moduli formativi in modalità esperienziale
Output/programma: i contenuti sono progettati su misura in funzione dell’esito dell’assessment e dei moduli di interesse.
Durata di ciascun modulo: 4 ore in presenza 

3) FOLLOW APP

È la fase finale di FlessibilMente© in cui si approfondisce l’esito della fase di TRAIN APP rispetto agli obiettivi e si valutano i benefici e le aree di crescita. 

Obiettivo: riflettere sul percorso ed elaborare i prossimi passi
Output: piano d’azioni migliorativo
Durata: 1-2 ore in presenza (o, in subordine, online). La durata dipende dalla quantità di moduli erogati in fase di TRAIN APP

A PARTIRE DA 1.500€ + IVA

La creatività è il motore dell’innovazione

La creatività, o la capacità di pensare in modi nuovi e originali, è essenziale per navigare le complessità del mondo moderno e per trovare soluzioni innovative ai problemi.

Un leader creativo può:

  • Incoraggiare il pensiero fuori dagli schemi stimolando il team a esplorare nuove idee e approcci.
  • Affrontare le sfide con flessibilità adattandosi rapidamente ai cambiamenti e trovando soluzioni alternative quando i piani originali non funzionano.
  • Promuovere l’innovazione creando un ambiente in cui il rischio calcolato e la sperimentazione sono incoraggiati.
  • Guidare il cambiamento dando l’esempio di come accettare e abbracciare il nuovo, ispirando gli altri a fare lo stesso.

La creatività non solo aiuta a superare gli ostacoli in modo efficace, ma apre anche la strada a nuove opportunità di crescita e sviluppo, sia per l’individuo che per l’organizzazione.

L’empatia è la chiave per le relazioni autentiche

L’empatia, ovvero la capacità di comprendere e condividere i sentimenti altrui, è cruciale per costruire relazioni forti e significative all’interno di un gruppo. 

Un leader empatico è in grado di:

  • Ascoltare attivamente, capire veramente le preoccupazioni, le motivazioni e le esperienze dei membri del team.
  • Favorire un ambiente di lavoro positivo creando un clima di fiducia e supporto, dove tutti si sentono valorizzati e capiti.
  • Gestire i conflitti con sensibilità affrontando le divergenze con comprensione e cercando soluzioni che tengano conto delle esigenze di tutti.
  • Motivare efficacemente e personalizzare l’approccio motivazionale in base alle caratteristiche individuali dei membri del team.

Attraverso l’empatia, un leader non solo migliora la soddisfazione e la coesione del team, ma eleva anche il morale e l’engagement, fattori chiave per il successo di qualsiasi organizzazione.

L’empatia è la chiave per le relazioni autentiche

L’empatia, ovvero la capacità di comprendere e condividere i sentimenti altrui, è cruciale per costruire relazioni forti e significative all’interno di un gruppo. 

Un leader empatico è in grado di:

  • Ascoltare attivamente, capire veramente le preoccupazioni, le motivazioni e le esperienze dei membri del team.
  • Favorire un ambiente di lavoro positivo creando un clima di fiducia e supporto, dove tutti si sentono valorizzati e capiti.
  • Gestire i conflitti con sensibilità affrontando le divergenze con comprensione e cercando soluzioni che tengano conto delle esigenze di tutti.
  • Motivare efficacemente e personalizzare l’approccio motivazionale in base alle caratteristiche individuali dei membri del team.

Attraverso l’empatia, un leader non solo migliora la soddisfazione e la coesione del team, ma eleva anche il morale e l’engagement, fattori chiave per il successo di qualsiasi organizzazione.

Chi siamo

Renato Bonanni

Imprenditore, manager e musicista professionista esperto di creatività.

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Scheda docente

Renato Bonanni

Imprenditore, manager e musicista professionista esperto di creatività.

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Scheda docente

Giuseppe Spoliti

Senior Director esperto di strategie aziendali, sviluppo di grandi progetti e gestione delle risorse umane.

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Giuseppe Spoliti

Senior Director esperto di strategie aziendali, sviluppo di grandi progetti e gestione delle risorse umane.

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